在选择“项目合伙搭子”时，最需要警惕哪些潜在风险？_[MMKMMC]

核心风险集中在三点： 1.目标不一致：短期利益与长期愿景冲突，导致决策内耗； 2.权责模糊：口头约定分工而非书面明确，易引发责任推诿； 3.能力互补性不足：同质化技能组合难以覆盖项目全链条需求。 建议合作前通过“试运行小任务”验证默契度，同时签署具备法律效力的协议，明确退出机制与利益分配规则。